Chaque mois, on décide avec vous, on construit avec vos équipes, et on mesure ce que ça a changé. Pas de recommandations qui prennent la poussière dans un PDF.
Les quatre blocages qu'on retrouve dans presque toutes les PME qu'on accompagne.
Le sujet revient à chaque réunion. Personne ne tranche. Six mois plus tard, il est toujours à l'ordre du jour.
Un CRM à moitié rempli, trois fichiers Excel qui font foi, et des ressaisies dans tous les sens.
Un rapport bien fait, une feuille de route propre, et personne pour la mettre en œuvre derrière.
Les chiffres existent, mais ils sont éparpillés. Le tableau de bord, lui, n'existe pas.
Vous gardez la décision. On prend la charge de l'exécution.
45 minutes avec vous. On arbitre, on repriorise, on déroule. Pas une réunion de plus : une réunion qui décide.
Deux jours par mois consacrés à construire : automatisations, outils internes, tableaux de bord, intégrations.
Chaque chantier chiffré en impact et en charge. Revue et repriorisée tous les mois, pas figée en janvier.
La personne qui fait le diagnostic est celle qui construit. Rien ne se perd dans un passage de relais.
Trois mois pour installer le rythme, puis renouvellement au mois. Tout ce qu'on construit vous appartient, documenté et transférable.
On travaille là où le temps se perd, et là où le chiffre d'affaires se joue.
Relances, facturation, onboarding, reporting : ce qui est répétitif part en automatique. n8n, Make, Airtable.
CRM, back-office, portail client, tableau de bord. L'outil colle à vos process, pas l'inverse.
Lecture de documents, rédaction, qualification de leads, synthèses de réunion. L'IA là où elle fait gagner des heures.
Ciblage, bases de prospection, séquences, suivi du pipe. Une machine commerciale qui tourne sans vous.
Une source de vérité, des indicateurs choisis, un tableau de bord que vous regardez vraiment.
Site Webflow, SEO technique, pages qui convertissent. Le canal qui ramène des demandes entrantes.
Quatre étapes. Vous savez à tout moment ce qui est fait, ce qui est en cours et ce qui vient après.
On regarde où part le temps de vos équipes et quels sont les points de friction les plus coûteux.
Audit des process et des outils, priorisation par impact, feuille de route chiffrée. Un livrable utilisable, même sans nous.
On construit : automatisations, outils internes, tableaux de bord. Vos équipes testent, on corrige, on met en production.
On mesure ce qui a changé, on repriorise la feuille de route, on enchaîne le chantier suivant.
Autant le dire maintenant : ça vous évite trente minutes, et à nous aussi.
Ça dépend du périmètre et du rythme. On ne publie pas de grille : deux PME de même taille n'ont ni les mêmes process ni les mêmes urgences. Les trente minutes de diagnostic suffisent à donner un ordre de grandeur, la proposition chiffrée arrive juste après.
Trois mois pour installer le rythme et sortir les premiers chantiers en production. Ensuite, c'est au mois.
Les deux, et c'est tout le principe. Le conseil sans mise en œuvre finit dans un PDF. On cadre, puis on construit avec vos équipes.
C'est le cas partout. On prend la charge de construction. Leur temps se limite à expliquer le métier au départ, et à valider à l'arrivée.
n8n, Make, Airtable, Supabase, Webflow, et les modèles d'IA du marché. Le choix se fait selon votre existant, pas selon nos habitudes.
Tout ce qui a été construit vous appartient : comptes, code, documentation. Vous reprenez en interne ou vous confiez à un tiers, sans dépendance.
On regarde vos process, on identifie les trois chantiers qui rapportent le plus, et on vous dit honnêtement si un accompagnement se justifie. Si ce n'est pas le cas, on vous le dit aussi.
Réserver 30 minutes de diagnosticGratuit, sans engagement. Réponse sous 24 heures ouvrées.